Медичний бізнес - складний, фінансово та ресурсно затратний. Легше стартувати кільком партнерам, де хтось знає медичну технологію, хтось має приміщення, хтось пасивно інвестує в обладнання, ремонти тощо.
Даємо пʼять порад як організувати партнерство в медичному бізнесі:
1
Обирайте партнерів з однаковими або схожими цінностями.
2
Перевірте свого майбутнього партнера в держреєстрах, податкову історію, публічну діяльність, адже він може виявитись недобросовісним з обсягом боргів та судових спорів.
3
Чітко проговорюйте та фіксуйте очікування кожного з партнерів від бізнесу та один одного.
4
Відразу розмежуйте сфери компетенції кожного з партнерів:
хто є пасивним інвестором (інвестує кошти, приміщення під медичний заклад, інвестує в ремонт);
хто здійснює операційну діяльність;
хто приймає стратегічні рішення;
5
Підпишіть корпоративний договір – документ, який визначає чіткі правила гри:
Хто і скільки вкладає;
Які права та обов’язки кожного з партнерів;
Хто за що відповідає;
Який порядок голосування та прийняття кінцевих рішення;
Розподіл прибутку та виплати дивідендів;
Розпорядження частками та умови виходу учасників.
Пам’ятайте! Якщо довіра втрачена, перейдено межі дозволеного – жодні юридичні документи чи угоди, адвокати чи суди ситуації не врятують. В такому випадку, домовляйтесь і завершуйте партнерські відносини гідно.
Правильний початок медичного бізнесу - запорука Вашого успіху.