Партнерство в медичному бізнесі

Медичний бізнес - складний, фінансово та ресурсно затратний. Легше стартувати кільком партнерам, де хтось знає медичну технологію, хтось має приміщення, хтось пасивно інвестує в обладнання, ремонти тощо.

Даємо пʼять порад як організувати партнерство в медичному бізнесі:
1
Обирайте партнерів з однаковими або схожими цінностями.
2
Перевірте свого майбутнього партнера в держреєстрах, податкову історію, публічну діяльність, адже він може виявитись недобросовісним з обсягом боргів та судових спорів.
3
Чітко проговорюйте та фіксуйте очікування кожного з партнерів від бізнесу та один одного.
4
Відразу розмежуйте сфери компетенції кожного з партнерів:

  • хто є пасивним інвестором (інвестує кошти, приміщення під медичний заклад, інвестує в ремонт);
  • хто здійснює операційну діяльність;
  • хто приймає стратегічні рішення;
5
Підпишіть корпоративний договір – документ, який визначає чіткі правила гри:

  • Хто і скільки вкладає;
  • Які права та обов’язки кожного з партнерів;
  • Хто за що відповідає;
  • Який порядок голосування та прийняття кінцевих рішення;
  • Розподіл прибутку та виплати дивідендів;
  • Розпорядження частками та умови виходу учасників.
Пам’ятайте!
Якщо довіра втрачена, перейдено межі дозволеного – жодні юридичні документи чи угоди, адвокати чи суди ситуації не врятують. В такому випадку, домовляйтесь і завершуйте партнерські відносини гідно.

Правильний початок медичного бізнесу - запорука Вашого успіху.